Udržitelnost ve firmách se stále častěji posouvá od strategií a cílů k otázce, jak ji reálně propojit s fungováním byznysu. Právě na tuto oblast se zaměřil workshop o cirkulárních revenue modelech, který ve spolupráci se společností Sustainova vedl emeritní profesor Jan Jonker ve Vodafonu.
Cílem workshopu se Sustainova nebylo představit „správné řešení“, ale nabídnout praktický pohled na to, jak lze udržitelnost promýšlet přímo skrze revenue modely, a také rozšířit jejich přehled díky cenným pohledům z praxe ode všech zúčastněných.
Proč se mluví o cirkulárních revenue modelech
V kontextu udržitelnosti se často řeší emise, zdroje nebo dopady. Méně pozornosti se ale někdy věnuje otázce, jak firmy na udržitelných řešeních vydělávají a zda jsou jejich modely dlouhodobě životaschopné.
Cirkulární revenue modely se zaměřují na:
- prodlužování životnosti produktů,
- opětovné využívání materiálů a služeb,
- nové formy vlastnictví, sdílení nebo služeb místo jednorázového prodeje.
Smyslem není nahradit jeden model jiným univerzálním řešením, ale kriticky se podívat na to, kde a jak vzniká hodnota – ekonomická i environmentální, a tu zabudovat do samotné strategie firmy.
Workshop pro firmy pod vedením zahraničního experta
Workshop vedl prof. Jan Jonker, emeritní profesor udržitelného a cirkulárního podnikání na Radboud University v Nijmegenu (NL), který se dlouhodobě věnuje transformaci ekonomiky prostřednictvím nových obchodních modelů. Ve své práci propojuje akademický výzkum s praxí a spolupracuje s firmami napříč Evropou.
Ve spolupráci se Sustainovou se zaměřili na praktické uchopení udržitelnosti – tedy na to, jak převést principy cirkulární ekonomiky do konkrétních rozhodnutí firem.
Důraz byl kladen na:
- kritické myšlení nad stávajícími modely,
- hledání alternativ k lineárnímu „vyrobit–prodat–vyhodit“ přístupu,
- otevřenou diskusi o limitech i příležitostech cirkulárních řešení.
Cílem nebylo dojít k hotovým odpovědím, ale rozšířit perspektivu a pojmenovat klíčové otázky, které si firmy v souvislosti s udržitelností kladou.
Udržitelnost jako otázka fungování byznysu
Workshop o cirkulárních revenue modelech zapadá do širšího uvažování o tom, že udržitelnost není samostatná agenda, ale je a musí být přirozenou součástí rozhodování o tom, jak firmy vytvářejí hodnotu – dnes i do budoucna.
Namísto hledání rychlých řešení nabízí tento přístup dlouhodobější pohled, který propojuje ekonomiku, zdroje a odpovědnost. A právě v tom tkví jeho přínos.
