Aleš Bernášek se ve Vodafonu profesně věnuje strategiím, dlouhodobě ale také stojí za zaměstnaneckou skupinou Pride in Vodafone. V rozhovoru mluví o tom, proč pro něj otevřená firemní kultura není jen hezké slovo, kde se rodí pocit bezpečí a proč je Vodafone prvním místem, kde v práci nic neskrývá.
Aleši, co je vlastně dneska tvoje role ve Vodafonu?
Strategie. Hodně se věnuju velkým projektům a práci s top managementem, ale zároveň mě baví i to, co se ve firmě děje „mezi lidmi“. Proto jsem se postupně víc zapojil do témat diverzity a inkluze a dnes vedu zaměstnaneckou skupinu Pride in Vodafone, kterou interně známe i jako LGBTQ+ Friends.
Pride in Vodafone – co si pod tím mají ti, co o ní zatím nic neví, představit?
Je to dobrovolnická zaměstnanecká skupina lidí, kterým záleží na tom, aby se LGBTQ+ lidé ve firmě cítili dobře a bezpečně. Pořádáme různé akce – třeba charitativní běh Fun&Run, zapojení Vodafonu do Prague Pride nebo vzdělávací webináře. Stejně důležité ale je, že se pravidelně potkáváme, bavíme se spolu a vytváříme prostor, kde se dá mluvit otevřeně a bez obav.
Když ses do Vodafonu hlásil, řešil jsi už tehdy téma otevřenosti a inkluze?
Upřímně – hlavní byla práce. Věděl jsem ale, že Vodafone má pověst otevřené firmy s férovou kulturou, a bral jsem to jako příjemný bonus. Velké překvapení přišlo hned první den. Pamatuju si, že jsem viděl kolegy a kolegyně s duhovými šňůrkami na kartách a hlavně to, že se o těchhle tématech nemluví potichu. Tady to prostě bylo vidět hned.
V čem tu podporu cítíš nejvíc v každodenním fungování?
Hodně v tom pocitu jistoty. Nemusíš přemýšlet nad tím, komu co o sobě řekneš, jestli se to „hodí“, nebo ne. Firma se k tomu otevřeně hlásí, mluví o tom i nejvyšší vedení a ty víš, že kdyby se cokoli stalo, existují jasné cesty, jak to řešit. Tenhle pocit bezpečí je strašně důležitý – a není samozřejmostí.
Chovají se k tobě lidé ve Vodafonu jinak, než jakou máš zkušenost z jiných firem?
Vlastně právě že ne – a to je ideální stav. Chovají se ke mně úplně normálně, jako ke komukoli jinému. Zároveň ale cítíš podporu v maličtech – třeba možnost uvádět zájmena v e‑mailovém podpisu nebo silnou komunitu na Viva Engage. Víš, že nejsi sám a že se máš kam obrátit.
Co je pro tebe osobně na benefitech Vodafonu nejcennější?
To, že jsou nastavené férově pro všechny. Nemusím řešit, jestli jsem LGBTQ+, nebo ne. Ať už jde o partnerství, volno při důležitých životních událostech nebo péči o blízké, všechno je jasně dané ve směrnicích. Nemusíš nic složitě domlouvat nebo vysvětlovat. A to hodně vypovídá o tom, jak firma přemýšlí.
Proč podle teby mají takové zaměstnanecké skupiny ve firmě smysl?
Často jsou tím místem, odkud přichází změna. U nás je super, že máme podporu vedení, takže se daří věci posouvat systémově – od směrnic přes benefity až po praktické průvodce pro manažery a manažerky. Zároveň ale fungujeme i jako bezpečný prostor pro ty, kteří si třeba teprve hledají cestu, jak o sobě v práci mluvit.
Je moment, kdy sis řekl: jo, na tohle jsem fakt hrdý?
Určitě otevřený dopis na podporu manželství pro všechny, který Vodafone inicioval. Měl jsem možnost vystoupit i osobně a mluvit o tom, že řešíme úplně stejné věci jako ostatní rodiny. Hodně si vážím toho, že Vodafone tyhle hodnoty nejen má, ale dokáže je i veřejně obhajovat.
Co bys vzkázal lidem, kteří zvažují práci ve Vodafonu?
Že tady to není jen o hezkých slovech. Je to první práce, kde můžu být otevřeně sám sebou a nemusím nic řešit dopředu. Zároveň víš, že kdyby se něco stalo, máš se kam obrátit a firma se za tebe postaví. A to je kombinace, která se fakt počítá.